塑料托盘的时间压缩近年来，管理的一个显著特点是时间成为焦点。塑料托盘产品的生命周期比以前更短，工业客户和经销商要求及时交货。如果第一个选择不能立即达成，后续用户宁愿选择替代品，使其有可能通过管理产生效益，这也会对新产品的推出产生很大的影响。托盘制造商在与外商或其他单位合作时，对知识产权的保护不够重视。只要能引进资金，即使他们的专利产品和科研成果被别人打了烙印或者商标被别人改了，他们也会把自己的无形资产交给供应商或者其他单位使用。托盘有的让别人打着科研院所的招牌谋取私利，这种国有大中型企业都足以说明我们的技术发展。不重视无形资产的保护和开发造成的损失是客观存在的，有些损失还是很大的。

塑料托盘公司注重寻找管理新产品开发过程的新方法。其他公司专注于提高市场上的食品质量，更直接与公司的研发效果挂钩。企业要想生存，在塑料托盘管理创新的所有考虑中，现在唯一引人注目的是质量问题。塑料托盘是在现有中型百货商店的基础上发展起来的。大中型百货公司资金雄厚，管理经验丰富。它们可以以正规链的形式链接成员企业，或者形成商圈扩大经营范围，利用市场辐射效应扩大市场影响力，或者分散经营，在连锁店之间统一配送，调剂余缺，减少库存，加速资金周转，降低成本，扩大市场份额。

随着中国国民经济的发展，人们生活越来越快，外出就餐越来越多。然而，我国现有的面向公众的中小型餐饮服务管理水平和服务质量并不令人满意，不能满足人们日常饮食对营养、卫生、快捷和方便的要求。大众快餐业的发展已经适应了市场需求。其次，托盘应加强政策导向，将无形资产开发增值绩效作为科技进步的重要指标和资产保值增值的艰巨任务，提出明确要求，认真开展检查，督促单位负责人重视知识产权保护，切实做好无形贷款开发各项工作。